产品供应链是产品从生产到销售及售后服务的环节顺序，涉及到产品生产、加工、销售、物流等各个方面。
产品供应链是与某一特定产品相关的供应链，基于产品供应链的供应链管理是对生产全过程的系统管理，采用信息技术是提高供应链运行效率、新产品研发以及确保产品质量的有效手段。
供应链管理是指对从供应商到消费者或者是商品自由流通环节进行管理的过程。供应链流程的相关性取决于每一个组成部分的彼此之间的依赖性，即供应链的运营效率取决于最弱的供应链生产环节，其与传统物流管理的主要区别在于，它不再仅仅关注实物商品的流动性，而是更加关注商品流通各个环节逐渐的相互依赖程度，以实现资源配置的优化组合，达到增加产业价值的目的。
在实际业务领域，物流配送的复杂分组让人应接不暇，如果一条线出现错误，可能会影响到整个产品流通的顺畅性，从某种程度来说，供应链管理决定一个厂商运营是否成功。现代供应链管理帮助厂商确定渠道结构，同时也会随着需求不断改善其运行方式，最终建立一个竞争优势优越的渠道。
现在，供应链管理已经深入人心，越来越多的中国企业主开始学习外国同行先进的管理方法，积极的进行自身供应链管理基础架构建设。
文章来源：工业互联网
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