供应链企业如何选择ERP管理系统

2018-11-22 阅读：1592

文章分类：供应链管理（SCM）

国内互联网发展的十多年间，电商经历了爆发式的增长，供应链管理系统的电商企业业务也随着销售到配送，生产到采购，库存计划到补货配送的过程也随之复杂化，单纯的手工已经远远跟不上变化了，拥有一套完善的电商ERP管理系统就显得相当有必要了。供应链企业选择如何搭建ERP信息管理系统解决了什么问题？如何选择供应链ERP管理系统？

电商选择ERP，最初是为解决三个问题：

一、企业选择供应链ERP电商系统解决3个问题

一是订单处理更高效，二是财务数据更清晰，三是库存管理更规范。好的ERP系统一方面可以提升效率，降低运营成本，另一方面可以积淀数据，固化业务流程和管理模式。企业大了，整个运作模式其实是在信息系统中，供应商管理系统基本任务比如订单处理、进出存、各种报表是由系统来驱动组织，而非相反。这样也减轻了能人依赖症。

二、电商ERP信息管理系统要能对付两类任务

销售端的订单、配送和进出存，供应端的计划、生产和采购。遗憾的是，市面上能对付销售端业务的系统呢，在供应端的计划、采购等功能上比较薄弱，能对付供应端业务的，往往没法有效应对销售端。

比如【数商云贸】搭建的B2B供应链ERP管理系统，就不一样了，能有效应对计划、生产和采购的事，但与电商的前端业务集成度低。而市面上那些标榜为"电商ERP"呢，其实在ERP的核心计划功能----MRP上并不见长，甚至没有，B2B供应链采购管理系统主要还是支持需求端的订单、仓储、配送等进出存业务。

对于很多电商来说，前端支持销售端的系统一般比较健全，自动化程度较高；而后端支持供应链的信息系统就相当滞后，很多企业都是手工操作。甚至有些电商都百亿级营收了，计划、生产、采购还是在Excel表格中做。"前端在云上飘，后端在地上爬"，很形象地描述了这些电商的信息化处境。

三、企业选择供应链ERP信息管理系统需要注意三点：

其一，定义搭建ERP电商系统的需求

你要这软件究竟是干什么？就案例公司来说，刚开始以为是要提高效率，更好地管理订单。但进一步了解后，发现他们已经上了易仓系统，能有效地处理客户订单和进出存；他们的目标是传统意义上的ERP，即需求录入后，材料清单BOM层层打开，驱动生产、采购和供应商。这个需求显然要比客户端的订单管理要求高。

其二，试用供应链系统搭建平台的软件

别看广告，看疗效。这就跟买鞋子一样，你可以看评论，听销售人员讲，但你穿上是否合脚，还得靠自己来试穿，因为自己的两只脚都是不一样的，遑论别人的脚（是的，你的左脚跟右脚是不同的，说的不是方向，而是大小、宽窄等）。企业的规模、业务、能力不同，对ERP的要求也会有差异。很多ERP有免费试用，多试试。

其三，对比几种的ERP管理系统的优势

希望经过分析、试用，你会缩小选择范围，锁定最后的两三种ERP。当然没有一种是满意的----每种系统都会有不足之处。那好，找几个有深度使用经验的人，听听他们的建议，特别是那些试用过程中没有发现的问题（相信六度分离原理：不出六个人，你可以跟世界上任何一个人联系上）。最后，综合所有信息，矬子里面拔将军，在一堆不完美的软件中选出最合适的来。