随着冠状病毒疾病和非洲猪瘟暴发，全球贸易战加剧，全球经济和主要产业发展。然而，农产品和食品行业因其刚性需求而受到越来越多的关注。因此，农牧业的发展逆势而起，成为资本普遍青睐的“甜点”。
根据中国工商研究院的数据，第一季度农业领域就发生了16轮投融资事件，投融资金额不小。这背后有两个信号：一是中国农牧业正从要素驱动加速向下半年资源整合、创新和资本驱动转变；其次，在农牧业下半年，智能供应链平台将成为行业竞争的“新制高点”。
根据目标市场，农业供应链可分为六个不同的方向：种植业、农产品加工业、养殖业、生产资料、粮食贸易企业和农业机械；按行业划分，可分为五个相应的农业供应链：农业、林业、畜牧业、副业和渔业；根据供应链的复杂性，则可将其分为单链结构和网络链结构的农业供应链。在现实生活中，这些供应链结构往往从不同角度相互交叉。
通过对不同农业供应链结构的分析，得出了不同的农业供应链模型。但总的来说，传统的农业供应链模式有三种：
首先，农民种植自己的农产品并在市场上销售。这就是所谓的农民主营业务模式。在这个模式中，有几个角色，一个是农民，另一个是产地批发，第三个是土地批发，第四个是农民市场，第五个是消费者。这五个角色中的每一部分都是一条链，但它们是独立的，几乎没有供应链的概念。
其次，超市从批发商那里购买商品并销售，这是超市的主要商业模式。基本上，超市建立和管理供应链。最后一种模式是专业批发市场定位模式。这种完整的信息物流模式尚未建立，更不用说供应链了。
因此，这三种传统的供应链模式是相对较短的，最终导致农民没有机会直接面对消费者和市场。换句话说，农民缺乏在传统农业发展的整个过程中管理供应链的能力。另一方面，国内供应链的发展相对较晚，无法跟上市场发展的步伐。
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作者：云朵匠 | 数商云(微信ID：shushangyun_com)
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