集中采购是适用于大型企业、集团或跨国公司中能够形成一定规模优势的大宗批量目标准化程度较高的同类货物和服务的采购模式，如大批量主要零部件、生产原材料或战略资源货物。
近几年，随着大型企业集中采购范围的不断拓展、集中采购模式的不断优化创新以及数字化转型趋势的明显，大型企业集中采购正朝着专业化、信息化、标准化和规范化的方向发展，越来越多企业通过搭建集中采购协同系统提升企业采购招标业务管理水平，实现降本提效。
1、如何高效发挥集中采购规模优势，降低企业采购成本。
2、如何获得更合理的采购价格，有效控制采购成本。
3、如何对合作供应商进行同意规范、准确评估。
4、如何构建大型企业、政府等有效地集中采购管理模式。
5、如何掌握企业、政府等全局库存，合理控制库存，降低资金占用。
6、如何及时、准确地掌握集团、政府等采购业务流程。
7、如何有效地规范和控制集中采购业务流程。
与传统采购方式相比，集中采购交易管理系统可充分发挥信息技术优势，不但做到了便捷高效，而且更好地贯彻自由开放平等竞争的市场机制。
数商云作为国内外知名的企业集中采购系统建设服务商，为企业定制开发的集中采购协同系统支持供应链公司采购计划发布、客户提交采购意向、采购合同签署、物流管理、仓库收货、采购商提货、购货发票管理、供应商管理、价格及供货信息管理、以及订单等业务功能，集中采购系统平台完整地实现了境内外采购业务的运营和管理。
1、实现统一管控，降低采购成本
企业可通过集中采购系统平台自主上架商品、集中展示，实现企业采购需求，体现规模优势，聚量议价、降低采购成本，更加精简供应商数量，降低管理成本，同时通过集中采购系统集团还可寻源议价，降低人员成本、流程成本。
2、集中采购平台全流程可视化管控
集中采购系统平台实现包装企业采购订单、要货、发货、收货与供应商协同，销售合同、付款申请、发票、付款与外部单位联动，构建集中采购系统提升企业整体供货保障能力。
3、统—数据标准，提升管理分析能力
通过集中采购协同系统统一物料、客户、供应商、材料价格库、销售加成规则的数据标准，形成物料历史价格分析、集采完成率分析、招采过程全流程分析、要货计划执行分析等，提升企业管理分析能力。
4、深度集采闭环管理，加强标准化建设
通过集中采购系统供应商评审分品类，多策略的准入管控机制，询比价历史查询，采购价格库管控，供应商绩效管理绩效自动计算，绩效结果跟踪等多方衔接和深度融合，集中采购协同系统加强企业集采标准化建设。
通过集中采购系统建设方案，赋能企业提高采购决策管理水平，实现供应完整链条资源的整合，实现商流、物流、资金流、信息流的“四流合一”，大幅降低采购工作成本，实现企业高质量发展。
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作者：云朵匠 | 数商云(微信公众号名称：“数商云”)
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