在采购管理业务中，越大型的企业可能会对接到成百上千家供应商，涉及的采购物资品类数不胜数，难免会遇到供应商能力评估难、智能匹配难、资源共享难、风险预警难等难题。那么，如何才能消除这些痛点，建立科学可靠的供应商管理体系，确保物资顺利供应呢？
随着数字化技术的发展，越来越多供应链上的企业通过物联网、大数据、云计算、人工智能等信息技术搭建供应商协同管理系统，实现企业与供应商之间的信息流、物流和资金流的优化管理，实现降本提效。
作为采购管理系统的一个重要模块，供应商协同管理系统是面向供应链前端，并以供应商信息管理为核心，通过标准化采购流程和先进的管理理念，帮助企业减轻供应商筛选、评价、调查等工作量的系统软件。
首先，应用企业供应商协同系统可以规范企业内部采购流程。
其次，对于供应商而言，供应商不再需要专门的人员与采购企业的相关部门（比如财务部、采购部、质量部）不断打交道，通过企业供应商协同系统可以及时共享对账协调和采购门户信息，可以及时查看采购企业的库存信息，从而降低库存风险，帮助企业很好地防范运营风险。
数商云供应商协同管理系统可帮助企业引入完整的供应商指标体系，充分满足企业的个性化需求，与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理。SRM供应商协同管理系统围绕企业采购业务相关的领域，可集中双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，实现双赢的企业管理模式。
1、寻源协同
企业在供应商协同管理平台发布采购询价，各供应商收到信息后进行报价，企业通过比价最终确定供应方。通过询价、报价、比价，企业供应商协同系统帮助企业找到合适的供方，有效降低采购成本。
2、订单协同
SRM供应商协同管理系统采购订单发布后，供需双方可在同一供应商平台上共同跟进订单执行情况，如果需对订单进行变更，供应商也能及时收到信息并进行交付调整，大大提高供应商柔性。
3、交货协同
通过企业供应商协同系统，供应商送货时可及时通知企业，以便企业安排仓储人员进行收货、质检。如企业需退货退款，也可以通过SRM供应商协同管理系统及时通知供应商，供应商协同管理平台方便快捷的信息交互有力保证了双方的业务活动有序进行。
4、库存协同
供应商协同管理系统网站统一管理仓库及库存信息，定义覆盖范围，通过对供应商授权，其可查询供应商协同系统库存数据，并且及时根据库存情况自发进行补货，最后根据实际消耗情况与财务部门进行结算。供应商协同管理平台制定出库规则、出库优先级，可监控终端库存并进行合理分配，加快链条上的库存周转。
5、信息协同
供应商协同管理平台实现企业与供应商信息的实时共享，提高协作效率。SRM供应商协同管理系统可以通过移动端进行协作，构建供应链生态圈进行供应商协同，更加快捷，随时随地。供应商协同系统保证内外部沟通高效、准确，减少人为差错，提高企业内外部的协同效应。
供应商管理的目标是获得满足企业质量和数量要求的产品或服务，以最低的成本获得产品或服务，确保供应商提供最佳的服务和及时交货，发展和维护良好的供应商关系，发展潜在的供应商。通过供应商协同管理系统的搭建，赋能企业改善供应商关系，实现标准化的采购流程管理，构筑数字化采购供应链生态圈。
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作者：云朵匠 | 数商云(微信公众号名称：“数商云”)
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